Las 3R´s Gerenciales

Resultados • Relaciones • Reinvención

📢 Justificación

En el contexto actual, las organizaciones enfrentan desafíos de adaptación por el cambio generacional y la digitalización. Es crucial que los líderes gestionen proyectos eficientemente y se adapten a cambios culturales.

Este curso ofrece formación integral con herramientas modernas (OKRs, Scrum, ADKAR) para fortalecer capacidades estratégicas. Buscamos resultados sostenibles construidos sobre una cultura de colaboración y empatía, permitiendo implementar soluciones prácticas que transformen la dinámica de trabajo.

🎯 Objetivos del Curso

  • ✦
    Desarrollar habilidades para gestionar resultados con OKRs y FODA.
  • ✦
    Fortalecer liderazgo con Inteligencia Emocional y Comunicación No Violenta.
  • ✦
    Capacitar en gestión del cambio (ADKAR, Teoría U) para la reinvención.
  • ✦
    Aplicar metodologías ágiles (Scrum) para optimizar proyectos.
  • ✦
    Fomentar ambientes laborales resilientes y colaborativos.

Competencias a Desarrollar

📈 Gestión de Proyectos Eficaz

Implementación con Scrum y cumplimiento de plazos.

🤝 Liderazgo Asertivo

Inteligencia emocional y gestión de equipos diversos.

🔄 Adaptabilidad al Cambio

Liderar procesos con modelos ADKAR y Teoría U.

🧠 Toma de Decisiones

Uso de FODA y OKRs para decisiones informadas.

📊 Gestión de Resultados

Medición de impacto mediante KPIs estratégicos.

☮️ Resolución de Conflictos

Comunicación no violenta y feedback constructivo.

💡 Innovación Organizacional

Co-creación y gestión del cambio generacional.

Estructura: 5 Módulos

R1: Resultados en los Proyectos

Módulo 1: Enfoque Estratégico I

Objetivo: Desarrollar objetivos claros y medibles.

🛠️ Herramientas:

  • OKR (John Doerr): Alineación hacia resultados.
  • FODA (Albert Humphrey): Evaluación de fortalezas y amenazas.

Actividades: Taller de OKRs y ejercicio de análisis FODA.

Módulo 2: Enfoque Estratégico II

Objetivo: Gestión y seguimiento para asegurar calidad.

🛠️ Herramientas:

  • Scrum (Jeff Sutherland): Agilidad y adaptabilidad.
  • Metodología PMI: Enfoque estructurado internacional.

Actividades: Simulación de Scrum y estudio de caso PMI.

R2: Relaciones Laborales Sanas

Módulo 3: Comunicación Efectiva I

Objetivo: Construcción de relaciones mediante empatía.

🛠️ Herramientas:

  • Comunicación No Violenta (Marshall Rosenberg): Resolver conflictos.
  • Inteligencia Emocional (Daniel Goleman): Autoconciencia y regulación.

Actividades: Ejercicios de CNV y análisis emocional.

Módulo 4: Comunicación Efectiva II

Objetivo: Liderar equipos y gestionar conflictos.

🛠️ Herramientas:

  • Liderazgo Resonante (Goleman et al.): Clima positivo.
  • Feedback Constructivo (Kim Scott): Mejora continua.

Actividades: Role-playing de liderazgo y simulaciones de feedback.

R3: Reinvención en la Adversidad

Módulo 5: Adaptabilidad Organizacional

Objetivo: Liderar procesos de cambio cultural y generacional.

🛠️ Herramientas:

  • Modelo ADKAR (Jeff Hiatt): Gestión del cambio individual y organizacional.
  • Teoría U (Otto Scharmer): Co-creación de futuros e innovación.

Actividades: Mapeo de cambios y ejercicios de innovación.

📚 Metodología

Casos prácticos, análisis de situaciones reales, simulaciones y dinámicas interactivas con integración de herramientas modernas.