FORMACIÓN EJECUTIVA

Habilidades Directivas Curso – Taller Práctico

“Un líder es un individuo que ve más que los demás, ve más allá que los demás, y ve antes que los demás.”

Desarrolla habilidades de liderazgo, comunicación, delegación y negociación para dirigir equipos con mayor seguridad, asertividad y efectividad comprobada en el
entorno directivo actual.

FUNDAMENTO

El liderazgo determina el nivel de eficacia

Cuanto más grande sea la organización, más capaz debe ser el líder en la práctica sistemática de sus habilidades directivas.

La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Si usted invierte continuamente en el desarrollo de su liderazgo, el resultado inevitable es el crecimiento paulatino tanto personal como corporativo.

Invertir en liderazgo es invertir en crecimiento.

La rentabilidad de un líder preparado impacta de forma directa la retención y los
resultados financieros.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar habilidades para liderar con mayor seguridad y efectividad

Desarrollar las cualidades de liderazgo en el área comunicacional, personal y profesional; obteniendo herramientas prácticas para un mejor manejo de personal, delegar con asertividad y propiciar un clima constructivo en el equipo de trabajo.

LIDERAR

Inspirar visión, articular metas claras y alinear el talento en torno a objetivos estratégicos compartidos.

COMUNICAR

Emitir mensajes contundentes, asertivos y coherentes con el lenguaje corporal y la empatía directiva.

DELEGAR

Transferir responsabilidades con autonomía, claridad en la rendición de cuentas y seguimiento periódico.

COMPETENCIAS MEDIBLES

¿Qué desarrollarás durante el curso?

Resultados conductuales tangibles diseñados para transformar tu desempeño ejecutivo día a día.

Mayor Seguridad

Conseguir mayor seguridad y auto-confianza en la toma de decisiones y conducción de equipos.

Liderazgo Efectivo

Implementar el Liderazgo Efectivo adaptando el estilo directivo a la madurez de los colaboradores.

Comunicación Asertiva

Aplicar la comunicación efectiva mediante la asertividad verbal, no verbal y conductual.

Delegación

Tener un buen manejo del personal a través de una efectiva forma de delegar responsabilidades.

RUTA DE APRENDIZAJE

Seis habilidades para fortalecer tu liderazgo

Un programa práctico diseñado para trabajar las competencias que intervienen directamente en la dirección de personas y equipos.

Liderazgo

Enfoque y Rol

Comunicación

Impacto y Jung

C. Corporal

Seguridad & Voz

Delegación

Asertividad Activa

Motivación

Calidez & Disney

Negociación

Manejo de Conflicto

MÓDULO 01 LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Liderazgo | Enfoque y Supervisión

check_circle El nuevo enfoque de la supervisión directiva
check_circle Control VS Facilitación en organizaciones ágiles
check_circle Formas de dirigir: pasado, presente y futuro
check_circle Características de un líder y Liderazgo Situacional
APLICACIÓN INMEDIATA

Diagnóstico de tu cuadrante de supervisión actual y plan de transición hacia facilitador.

Fase 1: Consciencia del Rol bolt
MÓDULO 02 DIAGNÓSTICO DE PERSONALIDAD

Comunicación Efectiva | Impacto y Personalidad

check_circle Comunicación y Lenguaje No Verbal en entornos clave
check_circle Impacto de la Comunicación en la Personalidad del líder
check_circle Aplicación del Test de Colores de Carl Jung
check_circle Imagen corporativa enfocada a la gestión de resultados
HERRAMIENTA PSICOMÉTRICA

Mapeo individual del temperamento con el modelo cromático de Carl Jung.

Fase 2: Perfil Psicológico palette
MÓDULO 03 PRESENCIA EJECUTIVA

Comunicación Corporal | Proyección y Seguridad

check_circle Uso de los lenguajes del Orador: mirada, manos, voz y postura
check_circle Tener mayor personalidad en la dirección de reuniones
check_circle Proyectar seguridad y firmeza sin generar resistencia
check_circle Empatía con colaboradores enfocada en resultados claros
TALLER KINÉSICO

Prácticas grabadas y retroalimentación personalizada sobre tono vocal y microexpresiones.

Fase 3: Proyección en Sala accessibility
MÓDULO 04 GESTIÓN OPERATIVA

Delegar con Asertividad | Técnicas y Aplicación

check_circle Qué es la Asertividad y los Derechos Asertivos
check_circle Importancia de la Asertividad en el Liderazgo efectivo
check_circle Técnicas Asertivas y su aplicación directa diaria
check_circle Análisis de casos prácticos de delegación exitosa
MATRIZ DE DELEGACIÓN

Construcción de protocolos de rendición de cuentas sin micro-gestión.

Fase 4: Empoderamiento Real fact_check
MÓDULO 05 CULTURA Y COMPROMISO

Calidez y Motivación | Claves del Éxito

check_circle Dirigir con Calidad y Calidez para inspirar lealtad
check_circle Las claves del éxito en Disney aplicadas a equipos
check_circle Motivación intrínseca versus incentivos transaccionales
check_circle El líder y el trabajo en equipo de alta cohesión
CASO HARVARD / DISNEY

Estudio benchmark de las organizaciones con mayor índice de orgullo y pertenencia.

Fase 5: Inteligencia Colectiva favorite_border
MÓDULO 06 RESOLUCIÓN ESTRATÉGICA

Negociación | Habilidad Directiva

check_circle Anatomía y tipos de conflicto en juntas directivas
check_circle Gente difícil: características y pautas de mediación
check_circle Comunicación efectiva en situaciones de alta tensión
check_circle Estilos, técnicas y herramientas de la negociación Harvard
SIMULACIÓN DE CRISIS

Juegos de rol con escenarios de contrapartes complejas y acuerdos ganar-ganar.

Fase 6: Cierre de Acuerdos handshake

METODOLOGÍA COLDERCOM

Una metodología centrada en el desarrollo del líder

El líder real no puede dirigir un equipo de manera exitosa si primero no conoce sus fortalezas y áreas de oportunidad.

Partimos de que la persona se conozca primero a través de instrumentos psicométricos rigurosos y medibles en tiempo real.

1 CONOCER

Evaluación Inicial

Aplicación de 2 a 3 pruebas psicométricas exhaustivas previas al taller presencial para dimensionar el perfil de liderazgo base.

2 PLANIFICAR

Programa Personalizado

Planteamiento de un programa de acción personalizado con objetivos de desarrollo directivo claros e individualizados.

3 REGISTRAR

Bitácora del Líder

Uso de teléfonos inteligentes y plataforma móvil para documentar el avance y retroalimentación de las dinámicas aplicadas.

4 MEDIR

Seguimiento Estadístico

Reporte estadístico en tiempo real que demuestra la evolución de competencias comunicativas y de supervisión directiva.

ENFOQUE DIDÁCTICO

Metodología de Alto Rendimiento

Alineada con los mejores estándares de las escuelas de negocios internacionales: aprendizaje experiencial guiado con resolución de casos organizacionales.

Técnica Expositiva

Síntesis de conceptos fundamentales, modelos contemporáneos de gestión directiva y conclusiones aplicables.

Ejercicios Vivenciales

Dinámicas grupales estructuradas para aprender haciendo, simulando juntas de consejo y comités ejecutivos.

Análisis de Casos

Colaboración entre directivos pares para desarrollar soluciones estratégicas a dilemas empresariales reales.

IMPACTO EN EL PERFIL

Fortalece tu capacidad para dirigir

Desarrolla las 6 competencias cardinales que distinguen a los directores y gerentes de clase mundial.

Mayor Seguridad

Confianza inquebrantable para asumir posturas ejecutivas y orientar al equipo con aplomo.

Comunicación Efectiva

Claridad para trasladar planes estratégicos a instrucciones operativas sin ambigüedades.

Delegación Asertiva

Optimización del tiempo directivo mediante la asignación metódica de responsabilidades.

Manejo de Equipos

Capacidad de cohesión, gestión de temperamentos y cultivo de un entorno de confianza mutua.

Capacidad de Negociación

Resolución de discrepancias y construcción de acuerdos duraderos con clientes internos y externos.

Liderazgo por Resultados

Orientación constante a metas medibles, productividad y rentabilidad corporativa.

CONVOCATORIA ABIERTA • GRUPOS REDUCIDOS

Desarrolla tus habilidades directivas

Conoce el programa integral y descubre cómo llevar tus habilidades de liderazgo, comunicación, delegación y negociación al más alto estándar corporativo.