Gestión Estratégica de Compras y Proveedores
Gestión Estratégica de Compras y Proveedores
Claves para la Optimización Empresarial
Justificación
En un entorno competitivo, la gestión eficiente de compras es clave para la rentabilidad. Una estrategia bien estructurada reduce costos, mejora la calidad y garantiza el abastecimiento. Este curso ofrece herramientas prácticas sobre negociación, evaluación de proveedores y tendencias tecnológicas para optimizar la cadena de suministro.
Objetivo General: Dotar a los participantes de estrategias para gestionar eficientemente el proceso de compras y la relación con proveedores, garantizando mejores costos, calidad y tiempos de entrega.
Competencias a Desarrollar
- ➜Rol Estratégico: Comprensión del impacto en costos y cadena de suministro.
- ➜Evaluación de Proveedores: Criterios para garantizar calidad y confiabilidad.
- ➜Negociación Efectiva: Lograr mejores condiciones y acuerdos estratégicos.
- ➜Gestión de Costos: Técnicas para la rentabilidad y eficiencia operativa.
- ➜Gestión de Riesgos: Identificar y mitigar amenazas en el suministro.
- ➜Digitalización y Sostenibilidad: Uso de herramientas tecnológicas y prácticas responsables.
1
Introducción a la Gestión
Fundamentos Estratégicos
- ➜Importancia estratégica del área de compras.
- ➜Tipos de compras: operativas, estratégicas y tácticas.
- ➜Indicadores clave de desempeño (KPIs).
2
Selección de Proveedores
Evaluación y Certificación
- Criterios clave para la selección.
- Evaluación y homologación de proveedores.
- Matriz de evaluación y procesos de certificación.
3
Negociación Efectiva
Acuerdos y Contratos
- ➜Estrategias de negociación en compras.
- ➜Tipos de contratos y acuerdos comerciales.
- ➜Mejora de condiciones de pago y entrega.
4
Gestión de Costos
Presupuesto y Abastecimiento
- Análisis de costos y estructura de precios.
- Estrategias para reducir costos sin afectar calidad.
- Técnicas de abastecimiento estratégico.
5
Riesgos en la Cadena
Prevención y Continuidad
- ➜Identificación y gestión de riesgos en compras.
- ➜Prevención de fraudes y malas prácticas.
- ➜Plan de contingencia y continuidad del suministro.
6
Tendencias y Digitalización
Tecnología y Sostenibilidad
- Uso de tecnología y automatización en compras.
- Software y plataformas de gestión de proveedores.
- Prácticas sostenibles y compras responsables.
Metodología
- ✓Exposición teórica con ejemplos prácticos.
- ✓Casos de estudio y dinámicas grupales.
- ✓Simulaciones de negociación con proveedores.
Dirigido a:
- •Gerentes y coordinadores de compras.
- •Responsables de abastecimiento y logística.
- •Profesionales involucrados en la gestión de proveedores.
- •Empresarios que buscan mejorar su cadena de suministro.
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